人材派遣はキヌリブコンサルファームにおまかせ下さい！
キヌリブコンサルファームの戦略アウトソーシングは単なる「人材派遣や業務委託」ではありません。過去のアウトソーシング受託の経験の中からキヌリブコンサルファームの改善スタッフがお客様の特性に適した業務の改善を同時に行います。また、改善を切り口として、ヒト・モノ・カネ、さらに時間・情報の経営資源の有効活用をサポートし、さらにはお客様の経営改善に繋げます。
経営者が判断・評価するためには、「量・金額・時間」はもちろん「質」や「できばえ」なども数値で状況を把握する必要があります。投資資源「ヒト・モノ・カネ」、さらに時間・情報と効果を計数に置き換えて比較できなければ、改善効果を明確に把握することはおろか、現状を把握することもできません。経営トップとしては改善案が大規模になればなるほど、これを採用してよいかどうか迷ってしまいます。現状を計数で把握し、改善効果まで捉えられるようになると、議論の焦点もはっきりし、意思決定がしやすくなるのです。
キヌリブコンサルファームの“戦略アウトソーシング”が提供する「現場データ」は、適正な経営判断と迅速な意思決定をサポートします。
経営戦略が固まり、いざそれを実施するにあたり、物流現場ではさまざまな問題が発生します。たとえば、給料の高い社員がリストラの対象となるケースは多いものです。長年物流業務に携わり専門的な知識を持った社員がリストラの対象となる可能性もあります。多くの物流現場においてのマニュアルは中枢を担う人の頭の中に存在します。そうした知識を体系化し、まとめたマニュアルを作成することが、あらゆる環境に対応する設計図を引く絶対条件となります。
また、新人配属時や波動吸収のためのスポット人員登用時、事業統合などで大規模な配置転換があったときなど、一人一人に業務を教えるには大変な労力を必要とします。誰が見てもわかるマニュアルがあれば、作業品質を落とさずに変化に対応することができます。キヌリブコンサルファームの“戦略アウトソーシング”が提供する「マニュアル」は、品質を保ったまま変化に柔軟に対応できる物流の構築をサポートします。せる、或いは売上の向上に繋げることです。